日本型経営の理解講座
「なぜ日本人経営者は転職志向を嫌がるのか」
「なぜ日本の企業では職務記述書がはっきりしていないのか｣
「なぜ決められた以外の仕事をも命ぜられるのか」
「なぜ管理職も大部屋で一緒に仕事をするのか」
「なぜ意思決定に時間がかかるのか」
「なぜ日本人管理職の業務指示は不明瞭なのか」
こうした疑問が外国人スタッフから多くよせられています。
日本では当たり前とされてきた雇用慣行・勤務慣行は、海外からくる人材にとってはカルチャーショックとなります。この講座は、外国人スタッフに、日本型経営の特徴を理解してもらう講座です。できれば就業前の実施をお勧めします。
【対象】
日本的な価値観を共有していないため、異文化理解の視点や特別なケアが必要な外国人従業員。ｌまた、講座の1部に、研修参加者の母国の労働慣行との比較を行うセッションもあり、企業の人事担当者の方（日本人スタッフ）も参加されると異文化理解につながり、研修効果が高いです。
【講座の目的と期待できる効果】
日本式経営スタイルを学ぶことにより、職場への適応を容易にし、人間関係の円滑化を図。その結果、生産性の向上につなげることが期待できます。
【講座の使用言語】
講師は英語または日本語を使用。希望により中国語で対応できる講師の派遣もいたします。
【講座内容】
御社の業種や、外国人スタッフの在日期間や日本語能力などに応じて、研修内容の変更は可能です。
■Ｓｔｅｐ 1 日本型経営を学ぶ 座学 １．５時間■
年功序列賃金、終身雇用、企業内組合などに代表される日本型経営の基礎を学ぶ長期志向、人材育成志向、無限責任、安定志向について。
また、最近の動向である、実力主義・個人主義志向の一部導入や、自社の経営スタイルについても理解する。
■Ｓｔｅｐ 2 ディスカッション ＆分析シート作成 １時間■
＜ミニ・ディスカッション＞ 母国の雇用慣行と比較する。
■Ｓｔｅｐ 3 日本型組織運営を学ぶ 座学 ２時間■
（１）日本的意思決定方法グループ志向、ノウハウのシェア、下位上達、人間関係重視、長期間合意形成プロセス、改善主義
（２）日本的 組織化原理
Ｏ型組織とＭ型組織
まわりの人の動きにあわせて、自分の職務を見出す必要性。
（３）時間の概念について
モノクロニック Ｖｓ ポリクロニック。（日本は時間に対して厳しいことを理解する）
（４）机の配置
■Ｓｔｅｐ ４ 組織運営 ディスカッション ＆分析シート作成 １時間■
＜ミニ・ディスカッション＞ 母国の職場体験と比較する。
【研修時間】 １日コース
モデル研修時間： 10:00-12:00 Ｓｔｅｐ１ 日本的経営 座学
13:00-14:00 Ｓｔｅｐ２ ディスカッション;分析シート
14:15-15:45 Ｓｔｅｐ3 日本的組織 座学
16:00-17:00 Ｓｔｅｐ4 ディスカッション 分析シート
【講師料・お申し込み】
研修内容・開催地域に応じてお見積もりいたします。 お気軽にご相談ください。
メールアドレス
【テキスト】
オリジナルテキストを使用する予定です。ご担当者様へ事前にメールにて送付いたします。
【研修場所】
御社にて会議室をご用意ください。御社にて会議室が準備できない場合はご相談ください。